О компании     Как оплатить?     А в кредит можно?     А привезете?     А как вас найти?     А у меня сломалось...      
 
 
Компьютерный интернет-магазин
Товаров: 0
Сумма: 0
Курс (нал): 62.00
Безнал: 64.50
(499) 700-00-40
ICQ12325772 ICQ21969923  
 
 
 
 
 
 
 
 
Кредит

Trade-In

Подарки выбери себе сам

 
 

Самые запоминающиеся рождественские рекламные кампании

Но самый знаменитый олень Рудольф появился только в 1939 году. История помощников Санта-Клауса — оленей — началась еще в 1823 году, когда впервые эти волшебные персонажи стали героями рождественского стихотворения.

Санта раздавал их в магазине детям, чтобы побудить родителей делать покупки в универмаге. В первой половине 20 века универмаг Montgomery Ward в Чикаго в качестве рекламных материалов создавал рождественские книжки-раскраски.

Но в год окончания Великой депрессии для создания книжки-раскраски был назначен сотрудник компании, 34-летний копирайтер Роберт Л. На протяжении многих лет руководство Montgomery Ward заказывало разработку праздничной продукции сторонним фирмам. Мэй.

Ему хотелось придумать историю, которая отвлекала бы девочку от переживаний. В то время жена Мэя тяжело болела, и молодой человек беспокоился за свою четырехлетнюю дочь.

Мэй прочитал сказку маленькой дочери. История была написана в стихах, главный герой получил имя Рудольф. Девочка была в восторге от задумки отца, но работодатели из Montgomery Ward опасались, что красный нос оленя будет вызывать у всех ассоциации с алкоголиками.

Смешные рисунки убедили руководство опробовать идею Мэя. Тогда Мэй уговорил своего друга Денвера Гиллана из художественного отдела универмага набросать эскиз Рудольфа, взяв за основу оленей из соседнего зоопарка.

К 1946 году тираж составил уже шесть миллионов экземпляров. Во время рождественского сезона 1939 года было распространено 2,4 млн экземпляров сказки про северного оленя Рудольфа со светящимся красным носом. Права на сказку принадлежали универмагу Montgomery Ward, но Роберт Мэй сумел убедить компанию передать их ему.

Самая большая популярность к герою пришла, когда Мэй уговорил родственника и музыканта Джонни Маркса написать песню для Рудольфа. В том же году рассказ про оленя был выпущен в формате книги. В 1948 году на экраны кинотеатров вышел девятиминутный мультфильм.

На уговоры ушёл целый год, прежде чем вышел релиз мелодии. Однако авторы столкнулись с проблемой: многие певцы, опасаясь конкуренции с франшизой Санта-Клауса, отказывались записывать песню.

Олень Рудольф из рекламной рождественской акции стал вторым по популярности персонажем после Санты. В 1964 году вышел одноимённый фильм про оленя Рудольфа, который до сих пор считается одной из любимейших рождественских картин в США.

Мужчине в праздничных хлопотах отводилась маленькая роль — если они и присутствовал, то прятался за спиной женщины. Ей нужно успеть всё от покупок подарков до приготовления праздничного ужина.

Компании удалось правильно оценить потребности аудитории, маркетинговая акция оказалась запоминающейся и успешной. Бренд Campbell«s предложил хозяйкам не только вкусное, но и лёгкое и быстрое в приготовлении блюдо, которое могло бы облегчить им и без того занятые праздничные дни.

Автором идеи стал японец Такеши Окаваре — менеджер первого KFC в Японии. KFC начал продавать традиционные рождественские вёдра с курицей в 1974 году. По его словам, маркетинговый ход был придуман после того, как он услышал разговор двух иностранцев в своем ресторане.

Окаваре надеялся, что цыплёнок станет ему хорошей заменой, и в 1974 году KFC приняла национальный план маркетинга, назвав его «Кентукки на Рождество». Покупатели сокрушались, что пропустят традиционную рождественскую индейку.

В праздничную коробку также входили пирог и вино. Реклама показывала счастливые японские семьи, собирающиеся вокруг ведёрок с курицей. Рождественская традиция KFC существует до сих пор, на праздничные вёдра с цыплёнком приходится почти треть ежегодных продаж ресторана.

Американцы считают невозможным собраться за столом в праздники с фастфудом. Однако традиция есть курицу KFC на Рождество существует только в Японии.

— Если бы вы привезли ведро жареной курицы на рождественский ужин, честно говоря, я был бы зол на вас». «KFC на Рождество — это одна из самых странных вещей, которые я слышал, — говорил Кевин Гиллеспи, шеф-повар двух ресторанов в Атланте, штат Джорджия.

Собраться всей семьей в этот день и принести ведро KFC — японское видение Рождества, в котором наиболее важной остаётся встреча с близкими, а не курица. Для японцев Рождество не самый большой праздник, поэтому никто из них не хочет тратить время на приготовление традиционных блюд. Так считают представители японской сети KFC.

Doner запустила одну из самых известных праздничных рекламных кампаний — «Рождественский караван». В 1995 году компания Coca-Cola совместно с американским агентством W.B. В рекламном ролике каждый из восемнадцати грузовиков подсвечивался 30 тысячами лампочек.

В телевизионной рекламе караван проезжал через города и холмы. Над эффектами работала компания, которая принимала участие в создании фильмов «Звёздные войны» и «Индиана Джонс».

Через два года реклама транслировалась уже более чем в ста странах. На следующей год Coca-Cola выпустила специальную рождественскую упаковку для газировки, которая поступила в продажу не только в США, но и в Австралии, Великобритании, Гонконге, Южной Африке и некоторых других странах.

Грузовики отправились в первый тур по США. В 2001 году рождественский караван «ожил». Однако возмущённые поклонники сделали так, что Coca-Cola вернула знаменитый караван. Несмотря на популярность, компания отказалась в следующие несколько лет от идеи использования грузовиков.

За четыре года грузовики приняли 3,5 млн человек. В начале десятых годов 21 века праздничный караван был запущен в Великобритании. Около двух миллионов человек посетили сайт с целью узнать точный маршрут каравана. В 2013 году хештэг HolidaysAreComing был использован более 57 миллионов раз.

В этом году впервые караван отправился по Австралии. Обычно праздничные грузовики Coca-Cola начинают свой тур в ноябре и заканчивают за два-три дня до Рождества.

Первые упаковки были даже не традиционного рождественского красного цвета, а фиолетовые, но отличались от тех, в которых подавались напитки в остальное время года. Двадцать лет назад компания Starbucks приняла решение продавать напитки с сентября по январь в специальных праздничных стаканчиках.

Появление праздничной упаковки означало и новое рождественское меню, которое можно пробовать лишь в течение нескольких месяцев. Два года спустя рождественские стаканчики Starbucks стали цвета яблока в карамели. Каждый год компания представляет новый дизайн стаканов.

Компанию Starbucks обвинили в удалении образов Рождества с праздничной упаковки якобы с целью соблюсти политическую корректность. В 2015 году сеть кофеен использовала только красный фон и свой логотип, чем вызвала шквал недовольства.

Чашки Starbucks обсуждались в социальных сетях и ток-шоу, даже нынешний американский президент Дональд Трамп прокомментировал тогда этот вопрос. В Twitter появился тренд под хештэгом ItsJustACup («это просто стакан»).

За 13 недель, предшествовавших Рождеству, компания заработала почти на 12% больше, чем в предыдущем году. Рекламная кампания 2015 года произвела фурор. Создав минималистичный и простой дизайн, сеть кофеен Starbucks заработала миллиарды долларов.

С момента запуска праздничной кампании начинается обратный отсчёт до Рождества. За десять лет рождественская рекламная кампания John Lewis стала традицией в Великобритании. В рекламе используется музыка самых популярных артистов со всего мира. О новом ролике рассказывают средства массовой информации и социальные сети.

В клипе были представлены подарки, из которых складывалось теневое изображение женщины и собаки, прогуливающихся в снежную погоду. Первый ролик компания John Lewis запустила в 2007 году, бюджет рекламной кампании составил шесть млн фунтов стерлингов — рекордная сумма для того времени. За кадром звучала музыка композитора Сергея Прокофьева.

Главным героем клипа «Долгое ожидание» стал мальчик, отчитывающий дни до Рождества, чтобы подарить подарок своим родителям. Эпической телевизионной рекламой был назван ролик, выпущенный John Lewis в 2011 году.

Продажи в пять недель перед Рождеством выросли на 9,3%, то есть до 596 млн фунтов стерлингов. В течение нескольких дней после запуска ролик в интернете набрал более одного миллиона просмотров.

За каждое письмо Санта-Клаусу, адресованное в магазин, компания жертвует один доллар. В 2007 году торговая сеть Macy«s начала сотрудничать с благотворительным фондом Make-A-Wish («Загадай желание»). Сейчас с любой покупки, совершённой через приложение Macy«s, в фонд также перечисляется один доллар.

В 2015 году стало известно, что за восемь лет проведения акции было заработано около $13 млн. Кампания под названием «Верь» проходит каждый год и помогает тяжело больным детям.

Журналист ответил, что он существует, нужно только верить. Рекламная кампания была построена вокруг реальной истории девочки, которая в 1897 году написала письмо редактору New York Sun с вопросом, правда ли Санта существует.

В Сан-Франциско и Нью-Йорке были установлены интерактивные праздничные магазины, витрины которых показывали самые популярные игрушки — от плюшевых мишек до поездов. В 2011 году компания eBay совместно с торговой сетью Toys for Tots запустила в преддверии праздников рекламную акцию «Подари игрушку». Их стоимость варьировалась от $2 до $25.

Кроме того, участвовать в акции можно было на сайте eBay и на официальной странице компании в Facebook. После подтверждения выбора игрушка благодаря прохожим оживала.

Руководство требовало придумать новое, масштабное и захватывающее зрелище. В августе 2013 года канадская авиакомпания WestJet начала работать на идеей рождественской акции.

К каждому он обращался по имени и интересовался, что бы тот хотел получить от него в подарок на Рождество. В назначенный день пассажиров при регистрации на рейс встречал на экране Санта-Клаус. В это время добровольцы авиакомпании составляли заветные списки.

Партнёрами в акции выступили магазин CrossIron Mills и торговая сеть Best Buy. Как только самолеты взлетели, у добровольцев WestJet было всего пару часов, чтобы найти всё необходимое. Но вместо чемоданов к ним выезжали подарки. По прилёте пассажиры направлялись к ленте получения багажа.

Под рождественскую музыку и падающий снег к пассажирам вышел Санта-Клаус. В голубых коробках путешественники находили то, о чём мечтали — от носков и нижнего белья до сноуборда, планшета и огромного плоского телевизора. Даже взрослым было тяжело сдержать слёзы.

За 24 часа рекламный ролик посмотрели более чем 315 тысяч раз. Авиакомпания пообещала, что, когда видео наберёт 200 тысяч просмотров, она вместе с McDonald«s организует бесплатные рейсы для воссоединения семей на Рождество.

Каждый день количество просмотров удваивалось. Многие медиа разместили ролик на своих интернет-страницах. Читатели издания Mashable впервые поделились материалом с его сайта более миллиона раз.

Количество просмотров достигло нескольких миллионов, видео появилось в более чем 200 странах мира. За три дня количество подписчиков канала WestJet выросло на 320%. Благодаря этой рекламной акции участие авиакомпании в социальных сетях могло посоревноваться с более знаменитыми и крупными конкурентами на канадском рынке.

Главный герой клипа — подросток, не отрывающийся от своего телефона. В 2013 году компания Apple выпустила рождественский рекламный ролик «Недопонимание», продвигающий iPhone 5s. Он не обращает внимания на то, как веселится его семья, не участвует в играх и приготовлениях к Рождеству.

Только к концу ролика подросток на экране телевизора демонстрирует снятый им видеоролик, в котором запечатлены все члены семьи в эти праздничные дни. На протяжении всего видео зритель уверен, что вся реклама о том, как тинейджер заменяет общение с семьей на «общение» с телефоном.

Но не все разделяли восторг от увиденного. Зрители были очарованы новым видео. Тинейджер выступал в роли наблюдателя, а не участника. Многие критики отметили, что, пока подросток фотографировал и снимал, он упустил все те милые семейные моменты, которые были показаны позже в его ролике.

— Этот ролик о технологии и это очень удручает». «Компания Apple всегда была о людях и жизни», — сказал основатель консалтинговой компании Baskin Associates Джонатан Салем Баскин. Эксперт назвал рекламу откровенно плохой.

Некоторые американские рестораны стали предлагать пятипроцентную скидку тем, кто готов отказаться от своих мобильных устройств и просидеть всё время, общаясь с людьми в реальности. Использование телефонов за семейным столом у многих вызывает раздражение.

Основной идей стало объединить людей в самом одиноком месте — в аэропорту. В сентябре 2016 года руководство авиакомпании KLM дало задание маркетинговому отделу разработать рекламную акцию для рождественских праздников.

Представители KLM хотели создать для таких путешественников атмосферу настоящего Рождества. Предварительные исследования показали, что пассажиры, путешествующие в одиночку, предпочитают уединение с наушниками, гаджетами или книгой. Сотрудники авиакомпании решили объединить два главных компонента праздника — общение и вкусную еду.

Когда человек садился на стул, стол немного опускался вниз. Вокруг стола стояло двадцать стульев, которые должны были занять двадцать одиноких, незнакомых друг с другом пассажиров. Он достигал своей обычной высоты только в том случае, если все двадцать стульев были заняты.

Представители KLM рассказали, что некоторым путешественникам пришлось напоминать об объявленной посадке, так как они были слишком увлечены беседой и празднованием наступающего Рождества. Через некоторое время незнакомые люди наслаждались вкусной едой и приятным общением.

Санта раздавал их в магазине детям, чтобы побудить родителей делать покупки в универмаге. В первой половине 20 века универмаг Montgomery Ward в Чикаго в качестве рекламных материалов создавал рождественские книжки-раскраски.

Но самый знаменитый олень Рудольф появился только в 1939 году. История помощников Санта-Клауса — оленей — началась еще в 1823 году, когда впервые эти волшебные персонажи стали героями рождественского стихотворения.

Ему хотелось придумать историю, которая отвлекала бы девочку от переживаний. В то время жена Мэя тяжело болела, и молодой человек беспокоился за свою четырехлетнюю дочь.

Но в год окончания Великой депрессии для создания книжки-раскраски был назначен сотрудник компании, 34-летний копирайтер Роберт Л. На протяжении многих лет руководство Montgomery Ward заказывало разработку праздничной продукции сторонним фирмам. Мэй.

Мэй прочитал сказку маленькой дочери. История была написана в стихах, главный герой получил имя Рудольф. Девочка была в восторге от задумки отца, но работодатели из Montgomery Ward опасались, что красный нос оленя будет вызывать у всех ассоциации с алкоголиками.

К 1946 году тираж составил уже шесть миллионов экземпляров. Во время рождественского сезона 1939 года было распространено 2,4 млн экземпляров сказки про северного оленя Рудольфа со светящимся красным носом. Права на сказку принадлежали универмагу Montgomery Ward, но Роберт Мэй сумел убедить компанию передать их ему.

Смешные рисунки убедили руководство опробовать идею Мэя. Тогда Мэй уговорил своего друга Денвера Гиллана из художественного отдела универмага набросать эскиз Рудольфа, взяв за основу оленей из соседнего зоопарка.

На уговоры ушёл целый год, прежде чем вышел релиз мелодии. Однако авторы столкнулись с проблемой: многие певцы, опасаясь конкуренции с франшизой Санта-Клауса, отказывались записывать песню.

Самая большая популярность к герою пришла, когда Мэй уговорил родственника и музыканта Джонни Маркса написать песню для Рудольфа. В том же году рассказ про оленя был выпущен в формате книги. В 1948 году на экраны кинотеатров вышел девятиминутный мультфильм.

Олень Рудольф из рекламной рождественской акции стал вторым по популярности персонажем после Санты. В 1964 году вышел одноимённый фильм про оленя Рудольфа, который до сих пор считается одной из любимейших рождественских картин в США.

Компании удалось правильно оценить потребности аудитории, маркетинговая акция оказалась запоминающейся и успешной. Бренд Campbell«s предложил хозяйкам не только вкусное, но и лёгкое и быстрое в приготовлении блюдо, которое могло бы облегчить им и без того занятые праздничные дни.

Мужчине в праздничных хлопотах отводилась маленькая роль — если они и присутствовал, то прятался за спиной женщины. Ей нужно успеть всё от покупок подарков до приготовления праздничного ужина.

Окаваре надеялся, что цыплёнок станет ему хорошей заменой, и в 1974 году KFC приняла национальный план маркетинга, назвав его «Кентукки на Рождество». Покупатели сокрушались, что пропустят традиционную рождественскую индейку.

Автором идеи стал японец Такеши Окаваре — менеджер первого KFC в Японии. KFC начал продавать традиционные рождественские вёдра с курицей в 1974 году. По его словам, маркетинговый ход был придуман после того, как он услышал разговор двух иностранцев в своем ресторане.

В праздничную коробку также входили пирог и вино. Реклама показывала счастливые японские семьи, собирающиеся вокруг ведёрок с курицей. Рождественская традиция KFC существует до сих пор, на праздничные вёдра с цыплёнком приходится почти треть ежегодных продаж ресторана.

— Если бы вы привезли ведро жареной курицы на рождественский ужин, честно говоря, я был бы зол на вас». «KFC на Рождество — это одна из самых странных вещей, которые я слышал, — говорил Кевин Гиллеспи, шеф-повар двух ресторанов в Атланте, штат Джорджия.

Американцы считают невозможным собраться за столом в праздники с фастфудом. Однако традиция есть курицу KFC на Рождество существует только в Японии.

В телевизионной рекламе караван проезжал через города и холмы. Над эффектами работала компания, которая принимала участие в создании фильмов «Звёздные войны» и «Индиана Джонс».

Собраться всей семьей в этот день и принести ведро KFC — японское видение Рождества, в котором наиболее важной остаётся встреча с близкими, а не курица. Для японцев Рождество не самый большой праздник, поэтому никто из них не хочет тратить время на приготовление традиционных блюд. Так считают представители японской сети KFC.

Doner запустила одну из самых известных праздничных рекламных кампаний — «Рождественский караван». В 1995 году компания Coca-Cola совместно с американским агентством W.B. В рекламном ролике каждый из восемнадцати грузовиков подсвечивался 30 тысячами лампочек.

Грузовики отправились в первый тур по США. В 2001 году рождественский караван «ожил». Однако возмущённые поклонники сделали так, что Coca-Cola вернула знаменитый караван. Несмотря на популярность, компания отказалась в следующие несколько лет от идеи использования грузовиков.

Через два года реклама транслировалась уже более чем в ста странах. На следующей год Coca-Cola выпустила специальную рождественскую упаковку для газировки, которая поступила в продажу не только в США, но и в Австралии, Великобритании, Гонконге, Южной Африке и некоторых других странах.

За четыре года грузовики приняли 3,5 млн человек. В начале десятых годов 21 века праздничный караван был запущен в Великобритании. Около двух миллионов человек посетили сайт с целью узнать точный маршрут каравана. В 2013 году хештэг HolidaysAreComing был использован более 57 миллионов раз.

Появление праздничной упаковки означало и новое рождественское меню, которое можно пробовать лишь в течение нескольких месяцев. Два года спустя рождественские стаканчики Starbucks стали цвета яблока в карамели. Каждый год компания представляет новый дизайн стаканов.

В этом году впервые караван отправился по Австралии. Обычно праздничные грузовики Coca-Cola начинают свой тур в ноябре и заканчивают за два-три дня до Рождества.

Первые упаковки были даже не традиционного рождественского красного цвета, а фиолетовые, но отличались от тех, в которых подавались напитки в остальное время года. Двадцать лет назад компания Starbucks приняла решение продавать напитки с сентября по январь в специальных праздничных стаканчиках.

Чашки Starbucks обсуждались в социальных сетях и ток-шоу, даже нынешний американский президент Дональд Трамп прокомментировал тогда этот вопрос. В Twitter появился тренд под хештэгом ItsJustACup («это просто стакан»).

Компанию Starbucks обвинили в удалении образов Рождества с праздничной упаковки якобы с целью соблюсти политическую корректность. В 2015 году сеть кофеен использовала только красный фон и свой логотип, чем вызвала шквал недовольства.

В клипе были представлены подарки, из которых складывалось теневое изображение женщины и собаки, прогуливающихся в снежную погоду. Первый ролик компания John Lewis запустила в 2007 году, бюджет рекламной кампании составил шесть млн фунтов стерлингов — рекордная сумма для того времени. За кадром звучала музыка композитора Сергея Прокофьева.

За 13 недель, предшествовавших Рождеству, компания заработала почти на 12% больше, чем в предыдущем году. Рекламная кампания 2015 года произвела фурор. Создав минималистичный и простой дизайн, сеть кофеен Starbucks заработала миллиарды долларов.

С момента запуска праздничной кампании начинается обратный отсчёт до Рождества. За десять лет рождественская рекламная кампания John Lewis стала традицией в Великобритании. В рекламе используется музыка самых популярных артистов со всего мира. О новом ролике рассказывают средства массовой информации и социальные сети.

Продажи в пять недель перед Рождеством выросли на 9,3%, то есть до 596 млн фунтов стерлингов. В течение нескольких дней после запуска ролик в интернете набрал более одного миллиона просмотров.

Главным героем клипа «Долгое ожидание» стал мальчик, отчитывающий дни до Рождества, чтобы подарить подарок своим родителям. Эпической телевизионной рекламой был назван ролик, выпущенный John Lewis в 2011 году.

В 2015 году стало известно, что за восемь лет проведения акции было заработано около $13 млн. Кампания под названием «Верь» проходит каждый год и помогает тяжело больным детям.

За каждое письмо Санта-Клаусу, адресованное в магазин, компания жертвует один доллар. В 2007 году торговая сеть Macy«s начала сотрудничать с благотворительным фондом Make-A-Wish («Загадай желание»). Сейчас с любой покупки, совершённой через приложение Macy«s, в фонд также перечисляется один доллар.

Журналист ответил, что он существует, нужно только верить. Рекламная кампания была построена вокруг реальной истории девочки, которая в 1897 году написала письмо редактору New York Sun с вопросом, правда ли Санта существует.

В Сан-Франциско и Нью-Йорке были установлены интерактивные праздничные магазины, витрины которых показывали самые популярные игрушки — от плюшевых мишек до поездов. В 2011 году компания eBay совместно с торговой сетью Toys for Tots запустила в преддверии праздников рекламную акцию «Подари игрушку». Их стоимость варьировалась от $2 до $25.

Кроме того, участвовать в акции можно было на сайте eBay и на официальной странице компании в Facebook. После подтверждения выбора игрушка благодаря прохожим оживала.

Руководство требовало придумать новое, масштабное и захватывающее зрелище. В августе 2013 года канадская авиакомпания WestJet начала работать на идеей рождественской акции.

Партнёрами в акции выступили магазин CrossIron Mills и торговая сеть Best Buy. Как только самолеты взлетели, у добровольцев WestJet было всего пару часов, чтобы найти всё необходимое. Но вместо чемоданов к ним выезжали подарки. По прилёте пассажиры направлялись к ленте получения багажа.

К каждому он обращался по имени и интересовался, что бы тот хотел получить от него в подарок на Рождество. В назначенный день пассажиров при регистрации на рейс встречал на экране Санта-Клаус. В это время добровольцы авиакомпании составляли заветные списки.

За 24 часа рекламный ролик посмотрели более чем 315 тысяч раз. Авиакомпания пообещала, что, когда видео наберёт 200 тысяч просмотров, она вместе с McDonald«s организует бесплатные рейсы для воссоединения семей на Рождество.

Под рождественскую музыку и падающий снег к пассажирам вышел Санта-Клаус. В голубых коробках путешественники находили то, о чём мечтали — от носков и нижнего белья до сноуборда, планшета и огромного плоского телевизора. Даже взрослым было тяжело сдержать слёзы.

Каждый день количество просмотров удваивалось. Многие медиа разместили ролик на своих интернет-страницах. Читатели издания Mashable впервые поделились материалом с его сайта более миллиона раз.

Только к концу ролика подросток на экране телевизора демонстрирует снятый им видеоролик, в котором запечатлены все члены семьи в эти праздничные дни. На протяжении всего видео зритель уверен, что вся реклама о том, как тинейджер заменяет общение с семьей на «общение» с телефоном.

Количество просмотров достигло нескольких миллионов, видео появилось в более чем 200 странах мира. За три дня количество подписчиков канала WestJet выросло на 320%. Благодаря этой рекламной акции участие авиакомпании в социальных сетях могло посоревноваться с более знаменитыми и крупными конкурентами на канадском рынке.

Главный герой клипа — подросток, не отрывающийся от своего телефона. В 2013 году компания Apple выпустила рождественский рекламный ролик «Недопонимание», продвигающий iPhone 5s. Он не обращает внимания на то, как веселится его семья, не участвует в играх и приготовлениях к Рождеству.

Но не все разделяли восторг от увиденного. Зрители были очарованы новым видео. Тинейджер выступал в роли наблюдателя, а не участника. Многие критики отметили, что, пока подросток фотографировал и снимал, он упустил все те милые семейные моменты, которые были показаны позже в его ролике.

— Этот ролик о технологии и это очень удручает». «Компания Apple всегда была о людях и жизни», — сказал основатель консалтинговой компании Baskin Associates Джонатан Салем Баскин. Эксперт назвал рекламу откровенно плохой.

Некоторые американские рестораны стали предлагать пятипроцентную скидку тем, кто готов отказаться от своих мобильных устройств и просидеть всё время, общаясь с людьми в реальности. Использование телефонов за семейным столом у многих вызывает раздражение.

Представители KLM хотели создать для таких путешественников атмосферу настоящего Рождества. Предварительные исследования показали, что пассажиры, путешествующие в одиночку, предпочитают уединение с наушниками, гаджетами или книгой. Сотрудники авиакомпании решили объединить два главных компонента праздника — общение и вкусную еду.

Основной идей стало объединить людей в самом одиноком месте — в аэропорту. В сентябре 2016 года руководство авиакомпании KLM дало задание маркетинговому отделу разработать рекламную акцию для рождественских праздников.

Когда человек садился на стул, стол немного опускался вниз. Вокруг стола стояло двадцать стульев, которые должны были занять двадцать одиноких, незнакомых друг с другом пассажиров. Он достигал своей обычной высоты только в том случае, если все двадцать стульев были заняты.

Представители KLM рассказали, что некоторым путешественникам пришлось напоминать об объявленной посадке, так как они были слишком увлечены беседой и празднованием наступающего Рождества. Через некоторое время незнакомые люди наслаждались вкусной едой и приятным общением.

Дата публикации: 07-12-2017

Ещё новости


  14.12.2017  HWInfo упоминает о поддержке AMD Pinnacle Ridge и Intel Whiskey Lake

Тот факт, что поддержка предварительная, говорит об отдалённости момента анонса соответствующих семейств продуктов. Версия утилиты HWInfo 64 5.7 уже готова предложить предварительную поддержку Intel Ice...

  13.12.2017  «Сбербанк» подписал соглашение об инвестициях в «Яндекс.Маркет» на 30 млрд рублей

Инвестиции банка пойдут на создание «сервиса розничной интернет-торговли». Компании получат равные доли в созданном предприятии, на момент сделки партнёры оценивают проект в 60 млрд рублей. Об этом vc.ru...

  13.12.2017  Когда голограммы войдут в повседневную жизнь

Такое изображение можно использовать на презентациях, деловых мероприятиях, в музеях, во флагманских магазинах — везде, где важно взаимодействие с объектом. Голограммы позволяют отражать объекты в трёхмерном...

  13.12.2017  Я нашёл AirPods. Они теперь мои?

На земле лежит один наушник AirPods — кто-то потерял. Вы идёте по улице. Владельца рядом нет, и вы подобрали находку. Как сделать найденные эирподс своими, чтобы никто не докопался? Предположим,...

  14.12.2017  В Apple Final Cut Pro X появилась возможность редактировать с видео для VR с обзором 360°

К наиболее значимым новшествам разработчик отнес возможность редактирования видео для приложений виртуальной реальности с углом обзора 360°, улучшенные инструменты цветокоррекции и поддержку HDR. Компания...



Все новости
 
 
  © 2003-2017 Ноутбуки и компьютеры
Все права защищены