О компании     Как оплатить?     А в кредит можно?     А привезете?     А как вас найти?     А у меня сломалось...      
 
 
Компьютерный интернет-магазин
Товаров: 0
Сумма: 0
Курс (нал): 62.00
Безнал: 64.50
(499) 700-00-40
ICQ12325772 ICQ21969923  
 
 
 
 
 
 
 
 
Кредит

Trade-In

Подарки выбери себе сам

 
 

Инструкция: передача сотрудникам доли в компании

Можно в три раза увеличить зарплату, пообещать квартиру за десять лет работы или разрешить гибкий график. Есть разные способы удержать ключевых сотрудников.

Логика такая: «Я сейчас что-то дам сотруднику, он останется со мной, будет браться за долгосрочные цели и лучше их добиваться». Собственники мотивируют ключевых сотрудников, чтобы их удержать и подстегнуть к лучшим результатам. Так говорят мои клиенты.

Если стандартные способы, например, высокая зарплата или гибкий график не подходят, я предлагаю передать долю в компании. Я не разбираюсь в мотивации, но знаю законы. Это так же законно, как премия или машина с личным водителем.

Вместе с долей сотрудник может получить право на дивиденды, купить акции компании по низкой цене и перепродать их по высокой или участвовать в управлении. Собственник вправе передать долю любому сотруднику или пообещать ее за заслуги.

У компании прибыль — десять миллионов, и она распределяет ее между собственниками. Борис получил долю в 2%. Борис получает 200 тысяч рублей, или 2% от прибыли.

Компания стоит 200 млн рублей, при такой стоимости Борис получает полмиллиона. Бориса получил не долю, а акции — 0,25%.

По корпоративному договору запустить в разработку новый продукт можно только при согласии всех собственников. Кроме денег Борис получил право на стратегические решения. Это греет самолюбие. Пока Борис не скажет «да», у компании не будет нового продукта.

При этом суть не меняется: если у сотрудника есть доля, он получает что-то ценное. Это условные примеры, потому что доля может быть меньше, прибыль больше, а у собственников с такой долей не будет права вето. Это ценное может убедить его остаться в компании и вдохновить на лучшую работу.

Мои клиенты рассказали о плюсах передачи доли, я пересказываю вам. Собственник тоже выигрывает от передачи доли. Таких плюсов три: вдохновить, пережить временные трудности и нанять дорогого специалиста.

Но сотрудник зарабатывает, только если компания зарабатывает. Сотрудник рад получить долю, потому что это возможность больше заработать. Нет прибыли — нет дополнительного дохода.

Это мотивирует делать что-то полезное, иначе денег не будет. Возможно, для прибыли надо запустить мобильное приложение раньше конкурентов или заставить поставщиков не срывать сроки.

От такой мишуры компания всё равно не заработает. Если у сотрудника доля, ему нет выгоды имитировать работу и подтасовывать сведения в отчетах. Значит, выгоднее работать, а не халтурить.

На зарплату хватает, а на премию уже нет, и собственник просит подождать полгода. Представьте, у компании нет денег, потому что сорвался заказ или клиенты задерживают оплату.

А если есть доля, он не побежит к конкуренту. В обычной компании сотрудник может плюнуть и начать искать новую работу. Вместо побега лучше вытащить компанию из дыры и потом получить свое — и премию, и дивиденды с прибыли.

Вместо фиксированной зарплаты можно предложить долю, на которой потом заработают специалисты. К примеру, компания только выходит на рынок и ей нужны дорогие специалисты, а столько денег нет. Выходит, сотрудник всё равно получит деньги, только не сразу.

Это не так. Есть стереотип, что передача доли — это только для компаний, которые торгуются на бирже.

Количество сотрудников тоже не ограничено, поэтому можно отдать долю хоть одному, хоть десяти. Любое ООО может передать долю сотрудникам, в законе ограничений нет. Размер компании значения не имеет.

Я знаю две модели для передачи доли. Единственное ограничение — желание собственника.

О каждом способе можно написать по две статьи — темы большие и сложные. Есть три способа передать долю — продать, передать через опционный договор или договор о фантомных долях. Чтобы вас не путать, пока рассказываю, кому подходит способ и какие у него есть особенности.

У этого способа передачи доли есть преимущество и недостаток. Продажа доли подходит, если планируете продавать долю нескольким сотрудникам, а не сотне.

В этом случае можно размыть свою долю, потерять влияние и деньги. Чаще долю продают единственные собственники компании.

Каждый получает по одному проценту. Иннокентий владеет 100% компании, и у него три сотрудника, которым он продает долю. Пока всё в порядке. Теперь доля Иннокентия уменьшается на три процента до 97%.

Иннокентий тоже передает по одному проценту, его доля уменьшается до 77%. Допустим, ключевых сотрудников еще двадцать. Поэтому вместо 100%, Иннокентий получает в 1,2 раза меньше. По корпоративным документам собственники получают дивиденды в размере своей доли.

Он считает, что надо купить новый склад, но просто так сделать это нельзя, придется убеждать в необходимости склада 23 человека. Если для всех важных решений надо получить стопроцентное согласие собственников, у Иннокентия мало шансов сделать то, что хочется.

Здесь выручает знакомый договор. Продажа доли редко используется как мотивация, поэтому сотрудники могут не доверять такому способу.

Это удобно, потому что со знакомым договором сотрудники быстрее разберутся, что им предлагают и за что. Доля продается по договору купли-продажи, скорее всего, сотрудники уже видели такой договор при покупке квартиры, машины или холодильника.

Чаще опционный договор используют большие корпорации и ИТ-стартапы. Опционный договор — это способ для компаний, у которой есть бюджет на юриста и оформление документов. Хотя составить опционный договор может кто угодно, юридических ограничений нет.

Договор может быть о чем угодно, хоть об аренде. Опционный договор — это договор, по которому одна сторона вправе требовать от другой что-либо выполнить, и сторона должна это сделать.

Если сотрудник проработает пять лет, компания обязана передать долю». Если речь о передачи доли, требования могут быть такими: «сотрудник получает долю в компании в обмен на работу в течение пяти лет — по 0,25% за каждый год работы.

Работодатель может предложить долю в обмен на обещание выпустить пять книг или придумать промо-акцию с продажами на триллион рублей. Закон не регулирует условия, на которых сотрудник получает долю. Условия могут быть любыми, главное, чтобы они не противоречили закону.

Самое главное, надо знать плюсы и минусы. Опционные договоры — это целая вселенная, есть разные способы его оформить и использовать.

Например, на Кипре, в Англии или Гонконге. До 2015 года в России не было закона об опционном договоре, поэтому работодатель открывал еще одну компанию в другой стране, где такой закон есть. Это сложная, но законная схема. И уже через эту компанию передавал доли сотрудникам.

Чтобы подписать опционный договор, надо как минимум встретиться с нотариусом. Закон появился, поэтому можно обойтись без дополнительных компаний, но бюрократия останется. Нотариус может взять десять тысяч рублей за договор. Скорее всего, в уставе и корпоративном договоре есть ограничения на передачу доли, поэтому придется заручиться согласием остальных собственников и собрать их на встрече.

Одна из таких компаний — «Додо-пицца». Несмотря на сложности, российские компании используют опционные договоры. Федор Овчинников, основатель компании, рассказывает об опционной программе:

Он не поставит подпись, если что-то не так, потому что нотариус отвечает за ошибки штрафом и лицензией. Права и обязанности опционного договора описывает Гражданский кодекс, а конкретный договор между компанией и сотрудником проверяет нотариус.

Не могу ручаться за решение суда, но вероятность, что суд не примет договор меньше 0,1%. Это подстраховка для сотрудника и собственника: если дело дойдет до суда, суд признает договор действительным и обяжет выполнять его условия.

Он подходит для компаний, которые только пробуют так поощрять сотрудников и не знают, сработает ли способ. Самый простой способ передать долю — подписать договор на фантомные доли.

Юридически вы не передаете долю, и сотрудник не становится собственником, но он получает право на вознаграждение за достижения. Фантомная доля означает буквально — «фантом». Вознаграждением могут стать дивиденды, акции или возможность принять стратегическое решение.

Его придумали для удобства. В законе нет термина «фантомные доли» — это неофициальное название юристов. При этом договор на фантомные доли законен, Гражданский кодекс дает право заключать договор, разрешение звучит так: «стороны могут заключить договор, как предусмотренный, так и не предусмотренный законом или иными правовыми актами».

Это значит, что нельзя предугадать, что скажет суд при спорах между собственником и сотрудником. Отсутствие судебной практики — главный минус. Хотя сам по себе такой договор законен.

Всё что надо — распечатать договор, обсудить его с сотрудником и подписать живой подписью. Для договора на фантомные доли не придется встречаться с нотариусом или открывать компанию за рубежом.

Кажется, если передать долю, можно лишиться компании, нарваться на какие-то штрафы или что похуже. Опасений много. Вдруг собственник выведет деньги из компании, обнакротит ее, и тогда сотрудники ничего не получат. Сотрудники тоже боятся обмана, потому что премия — это реальные деньги, а доход от доли — непонятно, когда будет.

Поэтому я готовлю для вас шаблон договора с пояснениями. Чтобы никто никого не обманул, нужен бронебойный договор. Расскажу о нем в другой статье.

Можно в три раза увеличить зарплату, пообещать квартиру за десять лет работы или разрешить гибкий график. Есть разные способы удержать ключевых сотрудников.

Если стандартные способы, например, высокая зарплата или гибкий график не подходят, я предлагаю передать долю в компании. Я не разбираюсь в мотивации, но знаю законы. Это так же законно, как премия или машина с личным водителем.

Логика такая: «Я сейчас что-то дам сотруднику, он останется со мной, будет браться за долгосрочные цели и лучше их добиваться». Собственники мотивируют ключевых сотрудников, чтобы их удержать и подстегнуть к лучшим результатам. Так говорят мои клиенты.

Вместе с долей сотрудник может получить право на дивиденды, купить акции компании по низкой цене и перепродать их по высокой или участвовать в управлении. Собственник вправе передать долю любому сотруднику или пообещать ее за заслуги.

Компания стоит 200 млн рублей, при такой стоимости Борис получает полмиллиона. Бориса получил не долю, а акции — 0,25%.

У компании прибыль — десять миллионов, и она распределяет ее между собственниками. Борис получил долю в 2%. Борис получает 200 тысяч рублей, или 2% от прибыли.

При этом суть не меняется: если у сотрудника есть доля, он получает что-то ценное. Это условные примеры, потому что доля может быть меньше, прибыль больше, а у собственников с такой долей не будет права вето. Это ценное может убедить его остаться в компании и вдохновить на лучшую работу.

По корпоративному договору запустить в разработку новый продукт можно только при согласии всех собственников. Кроме денег Борис получил право на стратегические решения. Это греет самолюбие. Пока Борис не скажет «да», у компании не будет нового продукта.

Это мотивирует делать что-то полезное, иначе денег не будет. Возможно, для прибыли надо запустить мобильное приложение раньше конкурентов или заставить поставщиков не срывать сроки.

Мои клиенты рассказали о плюсах передачи доли, я пересказываю вам. Собственник тоже выигрывает от передачи доли. Таких плюсов три: вдохновить, пережить временные трудности и нанять дорогого специалиста.

Но сотрудник зарабатывает, только если компания зарабатывает. Сотрудник рад получить долю, потому что это возможность больше заработать. Нет прибыли — нет дополнительного дохода.

А если есть доля, он не побежит к конкуренту. В обычной компании сотрудник может плюнуть и начать искать новую работу. Вместо побега лучше вытащить компанию из дыры и потом получить свое — и премию, и дивиденды с прибыли.

Надо поднажать» Абстрактная фраза «мы не выполнили план на 20%» превращается в: «Черт, я потерял 100 тысяч.

От такой мишуры компания всё равно не заработает. Если у сотрудника доля, ему нет выгоды имитировать работу и подтасовывать сведения в отчетах. Значит, выгоднее работать, а не халтурить.

На зарплату хватает, а на премию уже нет, и собственник просит подождать полгода. Представьте, у компании нет денег, потому что сорвался заказ или клиенты задерживают оплату.

Количество сотрудников тоже не ограничено, поэтому можно отдать долю хоть одному, хоть десяти. Любое ООО может передать долю сотрудникам, в законе ограничений нет. Размер компании значения не имеет.

Вместо фиксированной зарплаты можно предложить долю, на которой потом заработают специалисты. К примеру, компания только выходит на рынок и ей нужны дорогие специалисты, а столько денег нет. Выходит, сотрудник всё равно получит деньги, только не сразу.

Это не так. Есть стереотип, что передача доли — это только для компаний, которые торгуются на бирже.

Я знаю две модели для передачи доли. Единственное ограничение — желание собственника.

О каждом способе можно написать по две статьи — темы большие и сложные. Есть три способа передать долю — продать, передать через опционный договор или договор о фантомных долях. Чтобы вас не путать, пока рассказываю, кому подходит способ и какие у него есть особенности.

У этого способа передачи доли есть преимущество и недостаток. Продажа доли подходит, если планируете продавать долю нескольким сотрудникам, а не сотне.

В этом случае можно размыть свою долю, потерять влияние и деньги. Чаще долю продают единственные собственники компании.

Иннокентий тоже передает по одному проценту, его доля уменьшается до 77%. Допустим, ключевых сотрудников еще двадцать. Поэтому вместо 100%, Иннокентий получает в 1,2 раза меньше. По корпоративным документам собственники получают дивиденды в размере своей доли.

Каждый получает по одному проценту. Иннокентий владеет 100% компании, и у него три сотрудника, которым он продает долю. Пока всё в порядке. Теперь доля Иннокентия уменьшается на три процента до 97%.

Это удобно, потому что со знакомым договором сотрудники быстрее разберутся, что им предлагают и за что. Доля продается по договору купли-продажи, скорее всего, сотрудники уже видели такой договор при покупке квартиры, машины или холодильника.

Он считает, что надо купить новый склад, но просто так сделать это нельзя, придется убеждать в необходимости склада 23 человека. Если для всех важных решений надо получить стопроцентное согласие собственников, у Иннокентия мало шансов сделать то, что хочется.

Здесь выручает знакомый договор. Продажа доли редко используется как мотивация, поэтому сотрудники могут не доверять такому способу.

Договор может быть о чем угодно, хоть об аренде. Опционный договор — это договор, по которому одна сторона вправе требовать от другой что-либо выполнить, и сторона должна это сделать.

Чаще опционный договор используют большие корпорации и ИТ-стартапы. Опционный договор — это способ для компаний, у которой есть бюджет на юриста и оформление документов. Хотя составить опционный договор может кто угодно, юридических ограничений нет.

Работодатель может предложить долю в обмен на обещание выпустить пять книг или придумать промо-акцию с продажами на триллион рублей. Закон не регулирует условия, на которых сотрудник получает долю. Условия могут быть любыми, главное, чтобы они не противоречили закону.

Если сотрудник проработает пять лет, компания обязана передать долю». Если речь о передачи доли, требования могут быть такими: «сотрудник получает долю в компании в обмен на работу в течение пяти лет — по 0,25% за каждый год работы.

Самое главное, надо знать плюсы и минусы. Опционные договоры — это целая вселенная, есть разные способы его оформить и использовать.

Чтобы подписать опционный договор, надо как минимум встретиться с нотариусом. Закон появился, поэтому можно обойтись без дополнительных компаний, но бюрократия останется. Нотариус может взять десять тысяч рублей за договор. Скорее всего, в уставе и корпоративном договоре есть ограничения на передачу доли, поэтому придется заручиться согласием остальных собственников и собрать их на встрече.

Например, на Кипре, в Англии или Гонконге. До 2015 года в России не было закона об опционном договоре, поэтому работодатель открывал еще одну компанию в другой стране, где такой закон есть. Это сложная, но законная схема. И уже через эту компанию передавал доли сотрудникам.

Одна из таких компаний — «Додо-пицца». Несмотря на сложности, российские компании используют опционные договоры. Федор Овчинников, основатель компании, рассказывает об опционной программе:

Не могу ручаться за решение суда, но вероятность, что суд не примет договор меньше 0,1%. Это подстраховка для сотрудника и собственника: если дело дойдет до суда, суд признает договор действительным и обяжет выполнять его условия.

Он не поставит подпись, если что-то не так, потому что нотариус отвечает за ошибки штрафом и лицензией. Права и обязанности опционного договора описывает Гражданский кодекс, а конкретный договор между компанией и сотрудником проверяет нотариус.

Юридически вы не передаете долю, и сотрудник не становится собственником, но он получает право на вознаграждение за достижения. Фантомная доля означает буквально — «фантом». Вознаграждением могут стать дивиденды, акции или возможность принять стратегическое решение.

Он подходит для компаний, которые только пробуют так поощрять сотрудников и не знают, сработает ли способ. Самый простой способ передать долю — подписать договор на фантомные доли.

Его придумали для удобства. В законе нет термина «фантомные доли» — это неофициальное название юристов. При этом договор на фантомные доли законен, Гражданский кодекс дает право заключать договор, разрешение звучит так: «стороны могут заключить договор, как предусмотренный, так и не предусмотренный законом или иными правовыми актами».

Это значит, что нельзя предугадать, что скажет суд при спорах между собственником и сотрудником. Отсутствие судебной практики — главный минус. Хотя сам по себе такой договор законен.

Всё что надо — распечатать договор, обсудить его с сотрудником и подписать живой подписью. Для договора на фантомные доли не придется встречаться с нотариусом или открывать компанию за рубежом.

Поэтому я готовлю для вас шаблон договора с пояснениями. Чтобы никто никого не обманул, нужен бронебойный договор. Расскажу о нем в другой статье.

Кажется, если передать долю, можно лишиться компании, нарваться на какие-то штрафы или что похуже. Опасений много. Вдруг собственник выведет деньги из компании, обнакротит ее, и тогда сотрудники ничего не получат. Сотрудники тоже боятся обмана, потому что премия — это реальные деньги, а доход от доли — непонятно, когда будет.

Дата публикации: 14-11-2017

Ещё новости


  24.11.2017  Думаешь, ты крутой? Пройди тест по информатике для 11 класса

Мы решали его всем офисом и поняли, что такой однозначно должны попробовать вы. Совершенно реальный, если что. А в деле доказать слабо? Потому что в комментах все герои и эксперты. Только честно. Напишите...

  23.11.2017  Разрешение изображений, пересылаемых Facebook Messenger, увеличено до 4096 х 4096 пикселей

Если раньше оно было равно 2К, то теперь составляет 4К. Увеличение разрешения камер и экранов смартфонов побудило компанию Facebook увеличить разрешение изображений, пересылаемых Facebook Messenger. Точнее...

  21.11.2017  Xiaomi представила упрощенную версию Mi Note 3 с двойной камерой

Оригинал предлагается с 6 ГБ оперативной и 64 или 128 ГБ встроенной флеш-памяти, а теперь станет доступна версия с 4 ГБ оперативной и 64 ГБ встроенной флеш-памяти. Компания Xiaomi представила упрощенную...

  20.11.2017  Анализ степени дублирования кода на GitHub

Проанализировано 4.5 млн различных проектов (без форков репозиториев), включающих более 428 млн файлов с кодом на языках Java, C++, Python и JavaScript. Представлены результаты изучения дублирования кода...

  22.11.2017  Galaxy S9 станет «королем» биометрической идентификации

Обе технологии, по данным издания, найдут применение в Galaxy S9 и S9+, став предпочтительными методами разблокировки. Samsung Electronics работает над алгоритмами, позволяющими ускорить процесс идентификации...



Все новости
 
 
  © 2003-2017 Ноутбуки и компьютеры
Все права защищены